Construire un avenir juif inclusif dans un moment « les deux/et »

Par Stéfanie Rhodes21 juin 2024

L'été dernier, ma fille de 16 ans a vécu sa première expérience de camping juif en travaillant au Camp Ramah. Elle ne lisait ni ne parlait l'hébreu, mais au cours de l'été, elle a commencé à reconnaître les mots hébreux figurant dans l'horaire quotidien. Elle a développé des amitiés avec des adolescents israéliens qui travaillaient là-bas. En octobre, elle décide d’apprendre l’hébreu.

À l’approche de l’été, ma fille a du mal à maintenir son sentiment d’appartenance à la communauté en tant que juive de couleur dans une famille multiraciale. Et j'ai du mal à l'aider à comprendre le monde qui l'entoure à travers nos valeurs juives.

Il y a quatre ans, le meurtre de George Floyd semblait signaler une prise de conscience raciale. Et pour la première fois, la communauté juive non seulement tolérait ma famille JOC, mais nous embrassait activement et investissait dans des programmes qui reflétaient la diversité multiraciale de la communauté juive d'aujourd'hui. Grâce au rapport du JOCI Counting Incohérences et aux bailleurs de fonds qui l'ont rendu possible, nous avons finalement pu entendre que la tapisserie communautaire juive est diversifiée et belle et que pendant que nous investissions du temps, du talent et des trésors pour essayer de maintenir l'engagement des jeunes Juifs dans Dans la vie juive, 12 à 15 % de notre communauté se sentaient invisibles et avaient soif de connexion et d'appartenance. Quelle incroyable opportunité d’élargir la tente et de renforcer notre communauté. Et quel véritable témoignage de la signification de b'tzelem elohim — l'idée que chaque être humain est créé à l'image divine et est digne d'une dignité inhérente.

Dans mon travail auprès de jeunes philanthropes juifs, je constate chaque jour comment les Juifs dans la vingtaine et la trentaine prennent au sérieux le travail du DEI dans leurs priorités philanthropiques. Ces Juifs sont prêts à assumer le rôle de leader au sein de la communauté juive et sont profondément investis dans la construction d’un avenir juif solide et inclusif.

Mais depuis le 7 octobre, certains dirigeants ont critiqué le mouvement DEI pour avoir exclu les Juifs, minimisé la souffrance juive ou perpétué l’antisémitisme sur les campus universitaires. Beaucoup de jeunes qui étaient autrefois activement engagés dans le travail de DEI se sentent désormais perdus et il ne semble y avoir plus de place pour les « deux et » qu'exige ce moment difficile. Je m'inquiète pour nos jeunes. Et je m'inquiète du point de vue de ma fille sur tout ça. Combien de temps faudra-t-il avant qu’elle se demande pourquoi le mouvement même qui l’a accueillie est désormais tenu pour responsable de la forte montée de l’antisémitisme ? Et combien de temps avant qu’elle et d’autres commencent à se demander s’il y a vraiment une place pour eux dans la vie juive organisée ?


« Moving Through the Wilderness : Recommitting to Equity After 10/7 » est un recueil de brefs essais nés d'Elevate : An Executive Leadership Equity Accelerator. Elevate a été lancé en mai 2023 et sa première cohorte était composée de onze PDG d'institutions juives influentes, attachés à la valeur juive et à la responsabilité d'équité au sein de notre communauté. L'idée de ce projet est née à Montgomery, en Alabama, lors de l'une des réunions en personne d'Elevate au début de 2024. Pour en savoir plus sur Elevate et les cofondateurs et dirigeants du programme, Gamal J. Palmer et Catherine Bell, cliquez sur ici.

Moving Through the Wilderness est présenté en partenariat avec le Avant, la principale voix du journalisme juif. Lisez plus d’essais dans la collection.

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