La plus grande chaîne de supermarchés israélienne, Shufersal, a annoncé jeudi qu’elle renonçait à un accord de partenariat de 28 millions de shekels visant à créer une chaîne de supermarchés internationaux SPAR appartenant aux Pays-Bas et à importer des produits de la marque SPAR, invoquant des restrictions réglementaires et des conditions changeantes du marché.
Aux termes de l’accord initial signé en mars, Shufersal envisageait de devenir actionnaire d’une société commune nouvellement créée et contrôlée par l’homme d’affaires israélien Amit Zeev. Dans le cadre de ce partenariat, la société commune devait conclure un accord de franchise pour exploiter des magasins sous la marque SPAR, dans lequel Shufersal aurait détenu une participation de 19,9 % et Zeev les 80,1 % restants.
« Suite à l’évolution des conditions du marché et des exigences réglementaires, et conformément aux estimations que nous avons faites au cours de la période allant de la signature de l’accord jusqu’à l’obtention récente de l’approbation conditionnelle de l’autorité de la concurrence, la société a décidé de ne pas finaliser la transaction », a déclaré Uri, PDG de Shufersal. Watermann a déclaré dans un communiqué.
Shufersal a refusé de fournir des détails sur les restrictions imposées par l’Autorité israélienne de la concurrence, mais des articles parus dans la presse hébraïque ont cité un plafond de 15 % sur la participation de la chaîne de supermarchés dans la société commune et un refus du droit de veto sur les décisions, destiné à limiter son implication. dans la gestion des magasins SPAR. En outre, l’organisme de surveillance de la concurrence a limité l’autorisation du partenariat pour une période de cinq ans, après quoi son approbation renouvelée serait réévaluée en tenant compte des changements potentiels dans les conditions du marché de détail des produits alimentaires.
En outre, la faiblesse persistante du shekel israélien par rapport au dollar américain et à l’euro ces derniers mois rend les importations de biens en provenance d’Europe plus coûteuses.
Shufersal devait ouvrir au moins 10 magasins SPAR en Israël au cours des trois prochaines années, moyennant un investissement de 28 millions de shekels, et vendre exclusivement des produits SPAR de marque privée dans ses magasins, dans le but de stimuler la concurrence et de faire baisser la hausse des prix des denrées alimentaires. La chaîne néerlandaise compte 13 600 magasins et est présente dans 48 pays à travers le monde.
« L’accord visant à lancer la chaîne SPAR en Israël visait à accroître la concurrence en important des produits à prix réduit au profit du consommateur israélien », a déclaré Watermann. « Shufersal considère sa marque privée comme un atout stratégique et une alternative de haute qualité pour lutter contre le coût de la vie élevé en Israël.
Watermann a ajouté que Shufersal « continuera d’élargir son panier de produits de marque privée dans une variété de catégories et de soutenir l’industrie locale et les petits et moyens fournisseurs ».
Shufersal a cherché à amener la chaîne SPAR en Israël alors que la chaîne de vente au détail est confrontée à une concurrence croissante avec l’entrée de la chaîne de supermarchés française Carrefour et de 7-Eleven en Israël. Carrefour et 7-Eleven devraient ouvrir des centaines de magasins à eux deux dans les prochaines années, ce qui devrait alimenter la concurrence sur le marché très concentré de la vente au détail de produits alimentaires en Israël.
Avec le retrait de Shufersal de l’accord pour le lancement de la chaîne SPAR, Zeev cherchera à s’associer à un autre partenaire de vente au détail de produits alimentaires.
En juin, Rami Levy Hashikma Marketing, l’une des plus grandes chaînes de supermarchés israéliennes, a annoncé qu’elle cherchait à nouer des liens avec une chaîne de supermarchés internationale, éventuellement le groupe de vente au détail français Auchan. La chaîne israélienne de supermarchés discount a déclaré qu’elle réfléchissait également à une coopération avec des chaînes de vente au détail internationales, notamment le détaillant alimentaire français Casino et SPAR.
Les prix des denrées alimentaires en Israël ont augmenté de 50 % au cours des deux dernières décennies et sont de 25 à 80 % supérieurs à la moyenne de l’OCDE, les produits laitiers, les boissons gazeuses et les produits à base de céréales étant particulièrement chers (selon les données de 2017, selon l’OCDE). . Certains secteurs de l’économie locale souffrent d’une concentration excessive, et dans le secteur de la vente au détail de produits alimentaires, les trois plus grandes chaînes de supermarchés représentent plus de la moitié du marché israélien, limitant la concurrence et exerçant une pression à la hausse sur les prix.
Pendant ce temps, le taux d’inflation en Israël s’est accéléré au-dessus de 5 pour cent cette année, autour du niveau le plus élevé depuis 2008, tandis que les détaillants alimentaires locaux ont augmenté les prix des denrées alimentaires, suscitant l’indignation des consommateurs et des appels au boycott.
Dans le même temps, les droits de douane à l’importation, les goulots d’étranglement réglementaires, les coûts de la taxe sur la valeur ajoutée et les restrictions casher ont tenu à l’écart les chaînes internationales de vente au détail. Plus tôt cette année, le ministre des Finances Bezalel Smotrich a cherché à inciter la chaîne de vente au détail américaine Costco Wholesale Corp. à faire une incursion sur le marché israélien, dans le but d’alimenter la concurrence sur le marché de la vente au détail de produits alimentaires – une invitation qui n’a pas encore été acceptée.
Le coût de la vie en Israël est l’un des plus élevés parmi les pays de l’OCDE, ce qui est généralement attribué au manque de concurrence entre les importateurs et les fabricants locaux.
