Les startups israéliennes lèvent des fonds virtuellement et plus rapidement, selon une enquête

La pandémie de coronavirus a changé le mode de fonctionnement des entreprises technologiques, avec des présentations virtuelles et une concurrence accrue pour les accords réduisant de près de moitié le temps nécessaire pour conclure un accord, selon une nouvelle enquête auprès de plus de 200 startups.

Startup Snapshot, une plateforme de partage de données pour l’écosystème des startups israéliennes, a publié jeudi un rapport qui donne un aperçu de la façon dont les startups se débrouillent sur le marché actuel après le COVID, et comment elles parviennent à augmenter leurs fonds et à se développer à l’étranger. Le rapport a été compilé par Y. Benjamin Strategic Marketing en partenariat avec LeumiTech, Intel Ignite, Fiverr et Yigal Arnon & Co.

Malgré les défis posés par la pandémie, les startups israéliennes ont levé un capital record de 5,37 milliards de dollars au premier trimestre de l’année.

En raison des présentations virtuelles et de la concurrence accrue pour les offres, 59 % des startups interrogées ont déclaré avoir clôturé un cycle de financement en moins de quatre mois, contre seulement 36 % avant le COVID.

« La plupart des investissements ont été réalisés avec seulement un à 10 appels Zoom », sans rencontrer en personne les investisseurs, a déclaré Tzahi Weisfeld, le vice-président et directeur général d’Intel s’enflammer lors d’un appel téléphonique. Intel Ignite est le programme mis en place par Intel Corp. pour encourager les startups.

« L’argent est collecté d’une manière plus rapide et beaucoup moins chère que vous ne le pensez », a déclaré Weisfeld.

Dans l’enquête, 29% des entreprises ont déclaré avoir clôturé un cycle de financement en moins de deux mois.

On pourrait s’attendre à ce que sans la rencontre des entrepreneurs et des investisseurs, il faille plus de temps pour lever des fonds, a-t-il déclaré. Mais « les gens sont plus disponibles sur Zoom », a-t-il expliqué, et ne pas se rendre au travail libère plus de temps pour travailler sur des offres. « Il n’est pas nécessaire de prendre l’avion pour chaque réunion et le temps est utilisé plus efficacement. »

Même lorsqu’ils injectent des fonds dans les technologies israéliennes, les investisseurs sont plus pointilleux qu’auparavant et recherchent plus de contrôle et de protection contre les risques dans la feuille de conditions qu’ils signent avec les entreprises technologiques. Trente-cinq pour cent des startups ont fait état de conditions plus strictes lors de leur dernier cycle de financement, contre seulement 7% aux États-Unis, selon le rapport.

« Les fonds affluent, mais les investisseurs israéliens veulent plus de freins et contrepoids lorsqu’ils servent leurs feuilles de conditions », Nimrod Vromen, associé chez Yigal Arnon & Co, un cabinet d’avocats. «Avant le COVID, vous verriez une majorité d’accords contenant une liste standard de dispositions restrictives ou de droits de veto. Cependant, en 2021, les investisseurs recherchent une implication plus active dans la surveillance des dépenses et des activités commerciales en cours, essayant de se protéger dans l’environnement de marché incertain d’aujourd’hui.

La hausse de la valeur du shekel par rapport au dollar a affecté la compétitivité du marché local de l’embauche, 13 % des startups déclarant qu’elles se sont tournées vers l’embauche d’employés à l’étranger, tandis que 11 % des entreprises ont été contraintes de lever des fonds supplémentaires pour faire face à la hausse des salaires. ils doivent payer sur place.

« Nous constatons que de nombreuses startups externalisent des travailleurs à l’étranger », a déclaré Weisfeld, en raison de la forte concurrence pour les travailleurs locaux au milieu d’une pénurie d’ingénieurs et de programmeurs et d’un nombre croissant de multinationales opérant dans le pays, et parce qu’il est moins cher d’employer des travailleurs à l’étranger.

Parmi les entreprises interrogées, 37 % ont déclaré avoir eu davantage recours à l’externalisation au cours des six derniers mois. Pour accompagner le changement, les entreprises réorganisent leurs équipes, les employés à temps plein devenant effectivement des chefs de projet qui supervisent des pigistes axés sur l’exécution.

En raison de COVID, les fondateurs annulent également les plans de relocalisation. Parmi les startups qui ont ouvert un bureau à l’étranger au cours de l’année écoulée, 59% ont embauché un nouvel employé basé à l’étranger comme première personne sur le terrain.

« Si autrefois il était très clair que lorsque vous levez votre premier tour de table important auprès d’investisseurs, l’un des fondateurs déménage » pour être proche des investisseurs, aujourd’hui, après le COVID, ce n’est plus le cas, a déclaré Weisfeld.

« Nous verrons ce qui se passera plus tard, mais pour l’instant, c’est bien de rester ici », a-t-il déclaré. « La relocalisation n’est plus une chose automatique à faire. »

Compte tenu de la difficulté d’embaucher des talents seniors à distance, 32 % des entreprises ont déclaré avoir embauché un travailleur plus junior comme première étape vers l’expansion internationale, par rapport à une embauche plus senior qu’elles auraient embauchée autrement.

En raison de l’essor du travail à distance, 21 % des entreprises ont déclaré que la localisation de leur premier employé à l’étranger n’était pas du tout importante. Libérés des contraintes géographiques, ces fondateurs puisent dans les meilleurs talents à l’étranger, où qu’ils se trouvent.

L’initiative Startup Snapshot, lancée en mai de l’année dernière, vise à apporter une plus grande transparence à l’écosystème technologique israélien en créant une plateforme de partage de données et de coopération au sein de la communauté.

★★★★★

Laisser un commentaire