Bezalel Smotrich tente d’inciter Costco Wholesale Corp. à faire une incursion sur le marché israélien, alors que le ministre des Finances cherche à alimenter la concurrence sur le marché alimentaire de détail hautement concentré d’Israël dans le but de faire baisser le coût de la vie.
Dans une lettre adressée la semaine dernière au président du géant américain de la vente au détail, Hamilton James, et au PDG Craig Jelinek, Smotrich a exposé la volonté du gouvernement de faire baisser les prix en « invitant de grands acteurs mondiaux de premier plan ayant une présence internationale similaire à votre entreprise à entrer sur notre marché de consommation ». .”
« Nous considérons cela comme une opportunité mutuellement bénéfique à la fois pour votre entreprise, qui gagnera une présence sur un nouveau marché attractif, et pour le peuple d’Israël qui bénéficiera d’une réduction du coût de la vie grâce à une concurrence accrue », a écrit Smotrich dans le lettre.
Il a suggéré que James et Jelinek le rencontrent lors de sa prochaine visite aux États-Unis.
La lettre a été largement ridiculisée sur les réseaux sociaux pour sa formulation maladroite et ses espaces inutiles, ce qui semblait indiquer qu’elle n’avait pas été rédigée ou relue par un anglophone.
Une utilisatrice israélienne de Twitter a déclaré qu’elle avait demandé à ChatGPT de produire une lettre similaire et que le chatbot géré par l’intelligence artificielle avait produit un brouillon beaucoup plus cohérent, qu’elle a publié aux côtés de Smotrich.
ביקשתי מ-ChatGPT לכתוב מכתב לקוסטקו בשם משרד האוצר הישראלי. אני נגד שימוש בבינה מלאכותית ללא מגע לנוחותכם, הנה גם המכתב המביך והחובבני שנשלח על ידי שר האוצר האמיתי של מדינת ישראל. תודה ל-@oferron על ההשראה. pic.twitter.com/Ks8O6w3iQB
– Revital Salomon (@TheSharkLady) 5 février 2023
Le coût de la vie en Israël est l’un des plus élevés parmi les pays de l’OCDE, ce qui a été généralement attribué à un manque de concurrence entre les importateurs et les fabricants locaux. Les trois principales chaînes de supermarchés locales représentent plus de la moitié du marché de la vente au détail de produits alimentaires, ce qui limite la concurrence et exerce une pression à la hausse sur les prix. Pendant ce temps, les tarifs d’importation, les coûts de la taxe sur la valeur ajoutée et les restrictions casher ont empêché les chaînes de vente au détail internationales.
Avec des ventes annuelles de 222,7 milliards de dollars en 2022, Costco est une chaîne de magasins réservée aux membres qui gère 848 sites de vente au détail dans le monde, dont 584 aux États-Unis et à Porto Rico, 107 au Canada et 40 au Mexique. La chaîne de vente au détail est également présente au Japon, au Royaume-Uni, en Espagne, en Corée du Sud, au Vietnam et en Australie, et exploite des sites Web de commerce électronique. Le géant de la consommation emploie 304 000 personnes dans le monde, desservant 120,9 millions de titulaires de carte de membre et 66,9 millions de foyers, selon son site Internet.
« Nous constatons une tendance récente des détaillants internationaux à entrer sur le marché israélien, car certains obstacles aux importations alimentaires de l’étranger ont été assouplies », a déclaré Chen Herzog, économiste en chef du cabinet comptable BDO Israël, au La Lettre Sépharade. « Le pouvoir d’achat et la technologie utilisés par les grands détaillants mondiaux pour la logistique et dans le domaine des ventes en ligne, où Israël est à la traîne, pourraient entraîner un changement potentiel du marché et des prix plus compétitifs. »
En décembre, la plus grande chaîne de supermarchés d’Israël, Shufersal, a signé un accord initial pour créer une chaîne de magasins dans le pays pour le supermarché international néerlandais SPAR, s’engageant à faire baisser les prix alimentaires. Cette décision intervient alors que Shufersal fait face à une concurrence croissante avec l’entrée de la chaîne de supermarchés française Carrefour et de 7-Eleven en Israël. Carrefour et 7-Eleven devraient ouvrir des centaines de magasins entre eux dans les prochaines années.
Costco s’engage à « proposer des marchandises de marque de qualité à des prix nettement inférieurs à ceux que l’on trouve généralement chez les grossistes ou les détaillants conventionnels ».
Chen a noté : « En Israël cependant, le coût de l’immobilier et d’autres coûts tels que la TVA sur les fruits et légumes signifie que les grands détaillants tels que Costco peuvent ne pas être en mesure d’offrir les mêmes prix compétitifs qu’ailleurs.
